01 , أكتوبر 2026

القطيف اليوم

بعجز 5.1 مليون ريال.. «هدى تاروت» يكشف 14.6 مليون إيرادات مقابل 19.7 مليون مصروفات أمام العمومية

كشف نادي الهدى بجزيرة تاروت عن تفاصيل موقفه المالي والإداري والفني للموسم الرياضي 2025-2026م، خلال اجتماع الجمعية العمومية الذي عقده عصر اليوم «عن بُعد»، بحضور الإدارة التنفيذية وأعضاء الجمعية وممثل وزارة الرياضة.

واستعرض النادي أمام أعضاء الجمعية بيانه المالي للسنة المنتهية في 30 يونيو 2026م، مسجلًا إجمالي إيرادات بلغ 14,607,368 ريالًا، مقابل مصروفات وصلت إلى 19,746,653 ريالًا، فيما أظهرت النتيجة تسجيل عجز نشاط بقيمة 5,139,285 ريالًا، وبلغ إجمالي الذمم الدائنة والالتزامات 12,239,962 ريالًا.

ووضع مجلس إدارة النادي جملة من منجزاته خلال الموسم على طاولة الجمعية، شملت تحقيق كامل الدعم في مبادرة الحوكمة، والصعود إلى الفئة «ج» في مبادرة الحوكمة الرياضية، إلى جانب تحديث وتطوير اللوائح الداخلية، وتطوير الهيكل التنظيمي، وتعزيز ضبط المصاريف والرقابة المالية.

ورسم التقرير صورة لأبرز التحديات المالية التي تواجه النادي، واضعًا الاستدامة المالية وتنويع مصادر الدخل في مقدمتها، إلى جانب ارتفاع تكلفة المنافسة وما يرتبط بها من تعاقدات مع اللاعبين والمدربين وتكاليف السفر والتجهيز والتشغيل، فضلًا عن الحاجة إلى استثمارات كبيرة في الملاعب وصالات التدريب والأكاديميات والمرافق الطبية.

وسلط التقرير الضوء على التحديات الرياضية والفنية، متوقفًا عند أهمية تطوير المواهب وصناعة مسار متكامل للاعبين من الفئات السنية حتى الفريق الأول، ورفع مستوى الجاهزية البدنية وتقليل آثار الإصابات، ومواجهة ضغط المنافسات وكثرة السفر، إلى جانب معالجة الفجوة بين جودة التعاقدات ونتائج الأداء داخل الملعب.

ودفع النادي بتطوير العلوم الرياضية إلى واجهة متطلباته الفنية، مؤكدًا أهمية الاستفادة من تحليل البيانات وعلم النفس الرياضي والتغذية والطب الرياضي في تحسين الأداء ورفع مستوى الجاهزية والقدرة التنافسية.

واستعرض التقرير كذلك جملة من التحديات الإدارية، شملت تعزيز الحوكمة ووضوح الصلاحيات، وبناء تخطيط استراتيجي بأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى، ورفع كفاءة الكوادر الإدارية والفنية، وتطوير القدرة على إدارة الأزمات، إلى جانب توسيع استخدام التحول الرقمي والبيانات في تقييم اللاعبين ومتابعة الأداء وإدارة الموارد والتواصل مع الجماهير.

ووسّع التقرير دائرة التحديات لتشمل القطاع الرياضي السعودي عمومًا، مشيرًا إلى ارتفاع تكاليف تشغيل الأندية والمنشآت، ومحدودية تنوع مصادر الدخل، والحاجة إلى تعزيز الاستثمار والرعاية والتسويق، بالتوازي مع تطوير اكتشاف المواهب وبرامج الناشئين ورفع جودة التدريب والبنية التحتية الرياضية.

واعتمدت الجمعية مكافآت لجنة المراجعة بواقع 500 ريال لكل اجتماع، وبحد 3 اجتماعات سنويًا لكل عضو، وبإجمالي 1,500 ريال لكل من رئيسة اللجنة جيهان عبدالله الحربي، والعضوين سعيد شاكر العوامي وعلي كفاح الخنيزي، وأمينة السر نور عبدالله البحارنة.

وناقشت الجمعية خلال الاجتماع كذلك التقريرين الفني والإداري والهيكل التنظيمي للنادي، إلى جانب مؤشرات الأداء والملفات المرتبطة بمسيرة النادي خلال الموسم الرياضي.


error: المحتوي محمي