تقييم نهاية العام للموظفين هو عملية مهمة تهدف إلى مراجعة أداء الموظف خلال السنة الماضية، وتحديد الإنجازات، ووضع أهداف للعام المقبل. ومع ذلك، يواجه بعض الموظفين تحديات تتعلق بعدم العدالة في التقييم من قبل الرؤساء واستنقاص حقوقهم، وعدم منحهم الثقة مما يؤثر على فرصهم في التطور والأداء الوظيفي.
كموظف كيف لي أن أتجنب التقييم غير العادل من قبل رئيسي المباشر؟
أولًا: التوثيق الدقيق للإنجازات
اعلم أيها الموظف أن رئيسك المباشر يبحث عن ثغرة نقطة ضعف لديك أو موقف سلبي ما خلال السنة وبالتالي على أساسها تنطبع لديه فكرة سيئة عنك.
- ولضمان تقييمك بشكل مهني وعملي وضمان حقوقك قم بتسجيل جميع إنجازاتك وأعمالك المميزة طوال العام وحفظها في ملف يمكنك الرجوع إليه كدليل يمكنك استخدامه.
ثانيًا: التواصل الفعال مع الرئيس المباشر
- امتلك مهارة التواصل مع رئيسك المباشر وقم بترتيب اجتماعات دورية معه إن لم يفعل ذلك معك وذلك لمناقشة تقدمك وأدائك ومبادراتك المميزة في مجال وظيفتك ولا تعطيه فرصة بثغرات نقاط ضعفك.
- تأكد من أن رئيسك المباشر على علم بجميع مساهماتك وإنجازاتك وإطلاعه بكل ما هو مستجد لديك.
ثالثًا: طلب التقييم بناء على معايير واضحة
- اطلب من رئيسك توضيح معايير التقييم مسبقًا وعلى أي أساس يتم عليها.
- تأكد من أن التقييم يعتمد على أهداف محددة وقابلة للقياس.
- تجنب الجدال مع رئيسك وركز على النقاط المحددة وما يطلبه منك.
رابعًا: تقديم التقييم الذاتي
- قم بإعداد تقييم ذاتي يعكس أداءك وإنجازاتك ونقاط قوتك والفرص المتاحة في تطوير أدائك.
- استخدم هذا التقييم كفرصة لتسليط الضوء على مساهماتك التي قد لا تكون واضحة للرئيس.
- سوق لنفسك Brand yourself كونك موظفًا مميزًا واجعل لنفسك علامة تجارية يعتمد عليه في جميع المهمات.
- بادر بالأعمال التي لا يوليها رئيسك اهتمامًا لإلفات نظره إليك.
خامسًا: لا تتردد بطلب تفسير للنتائج
- إذا شعرت أن التقييم غير عادل وهو الأمر المتوقع دائمًا اطلب تفسيرًا مفصلًا للنتائج.
- ناقش النقاط التي يختلف معك بها بهدوء وموضوعية وعلى أي أساس تم تقييمك عليها.
سادسًا: اللجوء إلى سياسات الشركة
- إذا استمر الشعور بعدم الرضا والعدالة في تقييمك، يمكنك اللجوء إلى قسم الموارد البشرية لتقديم شكوى رسمية عبر أنموذج التظلم وعبر القنوات الرسمية.
- تأكد تمامًا أن الشركة لديها سياسات واضحة للتعامل مع التقييمات غير العادلة وسبل إعادة التقييم.
نصائح للرؤساء لتجنب التقييم غير العادل:
- الشفافية
عزيزي الرئيس تأكد من أن معايير التقييم واضحة لديك ومعلنة لجميع الموظفين.
- الموضوعية
تجنب الأمور الشخصية بينك وبين موظفيك وركز على الأداء الفعلي للموظف.
- التواصل المفتوح
الرئيس المهني يشجع الموظفين على مشاركة آرائهم ومخاوفهم وقلقهم وليس الترصد لهم وعلى أخطائهم، كن قائدًا وليس مديرًا متسلطًا.
في النهاية:
اعلم تمامًا أن الموظف من الأصول ذا قيمة عالية والمحرك الأساسي للشركة فتقييم نهاية السنة فرصة لتعزيز الثقة بين الموظف والشركة ويمكن تجنب التقييم غير العادل وضمان بيئة سليمة في تحقيق مستوى عال من الأداء الوظيفي وبناء ثقة مستمرة بينهما.
كموظف كيف لي أن أتجنب التقييم غير العادل من قبل رئيسي المباشر؟
أولًا: التوثيق الدقيق للإنجازات
اعلم أيها الموظف أن رئيسك المباشر يبحث عن ثغرة نقطة ضعف لديك أو موقف سلبي ما خلال السنة وبالتالي على أساسها تنطبع لديه فكرة سيئة عنك.
- ولضمان تقييمك بشكل مهني وعملي وضمان حقوقك قم بتسجيل جميع إنجازاتك وأعمالك المميزة طوال العام وحفظها في ملف يمكنك الرجوع إليه كدليل يمكنك استخدامه.
ثانيًا: التواصل الفعال مع الرئيس المباشر
- امتلك مهارة التواصل مع رئيسك المباشر وقم بترتيب اجتماعات دورية معه إن لم يفعل ذلك معك وذلك لمناقشة تقدمك وأدائك ومبادراتك المميزة في مجال وظيفتك ولا تعطيه فرصة بثغرات نقاط ضعفك.
- تأكد من أن رئيسك المباشر على علم بجميع مساهماتك وإنجازاتك وإطلاعه بكل ما هو مستجد لديك.
ثالثًا: طلب التقييم بناء على معايير واضحة
- اطلب من رئيسك توضيح معايير التقييم مسبقًا وعلى أي أساس يتم عليها.
- تأكد من أن التقييم يعتمد على أهداف محددة وقابلة للقياس.
- تجنب الجدال مع رئيسك وركز على النقاط المحددة وما يطلبه منك.
رابعًا: تقديم التقييم الذاتي
- قم بإعداد تقييم ذاتي يعكس أداءك وإنجازاتك ونقاط قوتك والفرص المتاحة في تطوير أدائك.
- استخدم هذا التقييم كفرصة لتسليط الضوء على مساهماتك التي قد لا تكون واضحة للرئيس.
- سوق لنفسك Brand yourself كونك موظفًا مميزًا واجعل لنفسك علامة تجارية يعتمد عليه في جميع المهمات.
- بادر بالأعمال التي لا يوليها رئيسك اهتمامًا لإلفات نظره إليك.
خامسًا: لا تتردد بطلب تفسير للنتائج
- إذا شعرت أن التقييم غير عادل وهو الأمر المتوقع دائمًا اطلب تفسيرًا مفصلًا للنتائج.
- ناقش النقاط التي يختلف معك بها بهدوء وموضوعية وعلى أي أساس تم تقييمك عليها.
سادسًا: اللجوء إلى سياسات الشركة
- إذا استمر الشعور بعدم الرضا والعدالة في تقييمك، يمكنك اللجوء إلى قسم الموارد البشرية لتقديم شكوى رسمية عبر أنموذج التظلم وعبر القنوات الرسمية.
- تأكد تمامًا أن الشركة لديها سياسات واضحة للتعامل مع التقييمات غير العادلة وسبل إعادة التقييم.
نصائح للرؤساء لتجنب التقييم غير العادل:
- الشفافية
عزيزي الرئيس تأكد من أن معايير التقييم واضحة لديك ومعلنة لجميع الموظفين.
- الموضوعية
تجنب الأمور الشخصية بينك وبين موظفيك وركز على الأداء الفعلي للموظف.
- التواصل المفتوح
الرئيس المهني يشجع الموظفين على مشاركة آرائهم ومخاوفهم وقلقهم وليس الترصد لهم وعلى أخطائهم، كن قائدًا وليس مديرًا متسلطًا.
في النهاية:
اعلم تمامًا أن الموظف من الأصول ذا قيمة عالية والمحرك الأساسي للشركة فتقييم نهاية السنة فرصة لتعزيز الثقة بين الموظف والشركة ويمكن تجنب التقييم غير العادل وضمان بيئة سليمة في تحقيق مستوى عال من الأداء الوظيفي وبناء ثقة مستمرة بينهما.
