طاقات واعدة تطمح لقيادة جمعية مضر الخيرية في دورتها القادمة

بارقة أمل.. برامج انتخابية مثيرة للاهتمام

طاقات واعدة تطمح لقيادة جمعية مضر الخيرية في دورتها القادمة

من المقرر أن تعقد جمعية مضر الخيرية للخدمات الاجتماعية بالقديح جلستها العمومية  العادية مساء يوم الأربعاء (ليلة الخميس) 7 جمادى الآخرة 1445 هـ الموافق 21 ديسمبر 2023 م لانتخاب مجلس ادارة جديد للدورة 1445 – 1449 هـ. 

وكما جاء في ملف التعريف بالمترشحين، فقد تقدم للترشح لهذه الدورة 20 عضوا تتراوح أعمارهم بين 36 عاما وأكبر من 60 عاما، منهم 12 مترشحا لا زالوا على رأس العمل و 8 متقاعدين. 

ويتضح بنظرة الى مستوى تعليم المترشحين أن 4 منهم يحملون الشهادة الثانوية، 2 يحملان شهادة دبلوم، 12 يحملون شهادة بكالوريوس و 2 يحملان شهادة ماجستير. وتتعدد التخصصات الأكاديمية بين الهندسة وادارة الأعمال وعلم الكمبيوتر وتقنية المعلومات و الاتصالات والدراسات البنكية والعلوم وتقنيات معلومات صحية والقانون والآلات الدقيقةوصيانة الأجهزة. 

وتراوحت سنوات الخبرة للمترشحين من 15 سنة الى 35 سنة، وفي مجموعها تزيد على 450 سنة متراكمة من الخبرات متعددة التخصصات ومختلفة المهن، فمنهم المدرب والمعلم والمدير (7 مترشحين) ومساعد مدير ومدير مشروع واستشاري نظم ومشغل ومحاسب وموظف بنك ورجل أعمال وموظف سكرتارية. وتعددت جهات أعمالهم في القطاع العام والقطاع الخاص: التعليم، والشؤون البلدية والقروية، والبنوك، وشركات النفط والبتروكيماويات، وشركات خدمات البترول والطاقة وشركات هندسية، اضافة الى أعمال حرة. 

ومن بين المترشحين لعضوية المجلس الجديد هناك 4 أعضاء سابقينأمضى 2 منهم دورتين و 2 دورة واحدة في مجالس ادارة. وأيضا من بينهم 11 مترشحا كانوا ولا زال بعضهم أعضاء في لجان عمل الجمعية لدورة أو أكثر. 

ومن خلال قراءة برامج المترشحين الانتخابية يتضح توافقا بينهم جميعا على الحاجة الملحة لتطوير جمعية مضر الخيرية ورفع مستوى ادائها وتحسين برامجها بما يواكب الطفرة التقنية وتطور البنى الهيكلية التي يشهدها قطاع العمل الغير ربحي. وقد حملت برامجهم عناوين كبيرة تستدعي من الناخبين – من واقع مسؤوليتهم في حسن الاختيار - التوقف طويلا عندها وفهمها بعمق وادراك وتقييم واقعيتها، وبالتالي رفع مستوى توقعاتهم من أعضاء مجلس الادارة القادم بأنهم سيحولون هذه البرامج الى مبادرات عملية وواقعية لإحداث نقلة نوعية في أداء الجمعية،وسيتجنبون الوقوع في شرك الشعارات الانتخابية.

وقد وردت ستة عناوين رئيسية في برامج المترشحين: التوافق مع رؤية المملكة 2030 ومواكبتها؛ والاستدامة وتعظيم الخدمة؛ وتطوير وتعزيز دور وكفاءة الجمعية؛ والتمكين المجتمعي وتعزيز الدور المجتمعي؛ التنمية المجتمعية؛ وتعزيز الوضع الاقتصادي للجمعية والحفاظ على مكتسباتها وانجازاتها. ومن أبرز ما جاء من بنود برامج المترشحين الانتخابية: 1) استكمال تطوير خدمات تقنية المعلومات ومواكبة وتسريع عملية التحول الرقمي والاتمتة والاستفادة من التقنية والاساليب الحديثة لتحسين بيئة العمل وتسهيل أعمال اللجان؛ 2) استقطاب الكفاءات المميزة وتنمية وتطوير الموارد البشرية من عاملين ومتطوعين من خلال برامج تدريب وتأهيل، واعداد صف ثان لمجلس الادارة للدورة القادمة؛ 3) استكمال البنية التنظيمية والهيكلة الادارية بالجمعية بتوظيف مدير تنفيذي، تبني افضل الممارسات الادارية العالمية المعتمدة ومنهجيات قياس الاثر وتنفيذها على برامج ومشاريع الجمعية، وتطوير انظمة ولوائح وسياسات الجمعية واعادة صياغتها بما يتوافق مع رؤية 2030؛ 4) تطوير آلية لتعزيز المشاركة المجتمعية في صناعة القرار، اضافة الى تطوير العمل التطوعي وآلياته وخلق بيئة جاذبة للمتطوعين؛ 5) تطوير مشاريع الاستدامة والأثر الاجتماعي، وتصميم وابتكار ودعم مبادرات تواكب التحول الى التنموية والتمكين المؤثر؛ 6) اعداد خطة خمسية لاستثمارات الجمعية وانشاء وقف وتنويع مصادر الدخل وبناء مصادر دخل مستدامةورفع كفاءة المشاريع الاستثمارية.

وعند مراجعة بنود العناوين الرئيسية الستة يتضح أنها تتفرع الى 59 بندا ينبغي على أعضاء المجلس القادم تحويل كل بند منها الى مبادرة عملية بمؤشرات اداء وعرضها في أقرب وقت على أعضاء الجمعية العمومية ومن ثم البدء الجاد في تنفيذها بشفافية. واليكم استعراض لبنود برامج المترشحين التي جاءت في العناوين الستة المذكورة أعلاه:

العنوان الأول: التوافق مع رؤية المملكة 2030 ومواكبتها

العنوان الثاني: الاستدامة وتعظيم الخدمة



العنوان الثالث: تطوير وتعزيز دور وكفاءة الجمعية



العنوان الرابع: التمكين المجتمعي وتعزيز الدور المجتمعي



العنوان الخامس: التنمية المجتمعية



العنوان السادس: تعزيز الوضع الاقتصادي للجمعية والحفاظ على مكتسباتها وانجازاتها



إن المسؤولية كبيرة على مجلس ادارة جمعية مضر القادم، وتتطلب جهدا مضاعفا من أعضائه، وشفافية عالية ومصارحة صادقة مع أعضاء الجمعية العمومية. ومن المؤمل تحويل بنود البرامج الانتخابية الى مبادرات بمؤشرات اداء يتم عرضها على أعضاء الجمعية من خلال موقع الجمعية الرسمي على الشبكة العنكبوتية وقنواتها الاعلامية ووسائل التواصل الاجتماعية التي تديرها. ولأن المترشحين تبنوا في برامجهم الانتخابية تعزيز قيم النزاهة والشفافية والمساءلة وممارسات الامتثال للأنظمة وسياسات العمل الخيري ومواكبة الحوكمة في جميع مجالات وخدمات الجمعية وتبني افضل الممارسات الادارية العالمية المعتمدة ومنهجيات قياس الاثر وتنفيذها على برامج ومشاريع الجمعية، فإن من المتوقع أن يصدر مجلس الادارة تقارير شهرية أو ربع سنوية عن انجازات واخفاقات كل مبادرة.

كما أن المسؤولية مضاعفة على أعضاء جمعية مضر الخيرية في مراجعة البرامج الانتخابية لجميع المترشحين ليحسنوا انتخاب الأصلح والأكثر جدية من بينهم. وتستمر مسؤوليتهم في مراقبة اداء أعضاء مجلس الادارة والوقوف معهم ودعمهم لتحقيق برامجهم الانتخابية الهادفة الى تطوير الجمعية ونقلها نقلة نوعية لمواجهة تحديات المستقبل.