عندما يسود التعاون والعمل الجماعي الناجح والمشترك بيننا، وتكون أنشطتنا متوجهة صوب أهداف تصب لصالح الجميع، حينها سوف يقدر بعضنا البعض، ونحترم وجهات النظر بيننا، إذ سوف نتحلى بالصبر والتأني والعزيمة في التحدث والتواصل والنقد البناء المثمر، بعدها سيكون من السهل أن نصل – بإذن الله – إلى كل ما نتطلع إليه من تطور ونمو وانفتاح.
لعل الغرض من هذا الكلام، جاء نتيجة نظرة مركزة على إنجازات المجلس البلدي بمحافظة القطيف خلال الأربع سنوات الماضية، إذ لا يمكن ـ بجرة قلم ـ أن يقول واحد منّا ـ مهما علت وارتفعت معارفه وقدراته ومكانته ـ بأن المجلس لم يقدم شيئًا خلال سنواته الأربع الأخيرة، وما شهدته صفحات وسائل التواصل الاجتماعي في الأيام الأخيرة كانت طافحة بالنقد السلبي، وبعضها تفتقد الموضوعية والشفافية، علما بأنني لا أنفي القصور والتقصير عن المجلس، ولا أضعهم في زاوية بعيدة عن النقد.
ولا أخفي عليكم سرًا، أنني مع مجموعة من الزملاء المهتمين تواصلنا مع السادة في المجلس البلدي، وقدّمنا جملة من الاستفسارات، نجد أن من حقّنا كمواطنين أن نحصل على إجابات شافية ووافية عنها، وقد تم تكليفي بالمتابعة في هذا الشأن، وقد أفادونا مشكورين بجملة من المعلومات والإنجازات، تضع المواطن والمتابع في صورة العطاء الذي يقدمه المجلس، حيث يكون للمواطن ـ بعدها ـ كامل الحق في التقييم، وقبول المعلومة، فقد تم تزويدنا بتقرير مفصل، أعرضه أمام السادة المواطنين، كوني مواطنًا ينشد الحقيقة، ويضعها أمام الجميع، ولهم ـ فيما بعد ـ الخيار في اتخاذ أي موقف يرونه.
على ضوء المعطيات التي تم الحصول عليها فإن المجلس البلدي خلال الدورة الحالية قد عقد 49 جلسة، تشمل الجلسات الطارئة واجتماعات اللجان المتخصصة وورش العمل، وإصدر قرابة 101 قرار، والعديد من التوصيات والمقترحات، بعض هذه القرارات من صميم أنشطة البلديات في المحافظة، وبعضها شارك المجلس في صنعها ومتابعتها والإشراف عليها، وفي ضوء كل ذلك حقق المجلس الإنجازات التالية:
1- إنجاز الدراسة التنظيمية لرفع مستوى البلدية إلى أمانة من قبل خبراء مختصين وفق المعايير الرسمية تمهيدًا لرفعها للوزارة بطلب الموافقة.
2- متابعة اعتماد مشاريع النفع العام (خضار، وفواكه، ولحوم، ودواجن)، بحيث تكون مجهّزة ومكيّفة بالكامل والبدء فيها في القطيف وتاروت، وقريبًا سوف يتم عرض سوق سيهات للاستثمار.
3- متابعة عرض واعتماد الفرصة الاستثمارية لتشغيل سوق الأسماك المركزي وجزيرة الأسماك، ليفتتح مع بدايات العام المقبل، وقيام اللجنة الفنية بدراسة البدائل الفنية المقترحة لمدخل السوق.
4- إقرار خطة استثمارية إستراتيجية لبلدية المحافظة تضمنت طرح منتجع استثماري (فندق) ومواقع ترفيهية.
5- متابعة سير مشروع مركز الأمير سلطان الحضاري، والبدء فيه.
6- متابعة مشكلة تأخر تراخيص البناء للأراضي بمخططي “ضاحية الملك فهد، والخزامي” مع الشركة السعودية للكهرباء وقرب إصدار التصاريح.
7- متابعة تطوير نظام بلاغات البلدية ونظام الاستجابة للبلاغات، أثمرت عن استحداث إدارة مختصة لتلقي البلاغات وطلبات الطوارئ.
8- إطلاق تطبيق إلكتروني للمجلس لمتابعة البلاغات وتلقي الملاحظات.
9- إقرار الخطط والبرامج فيما يخص تنفيذ المشروعات البلدية المعتمدة، ومشروعات التشغيل والصيانة، والمشروعات الاستثمارية والخدمات البلدية وفق الوسائل المنصوص عليها في اللائحة مما ساهم ويساهم في رفع كفاءة البلدية في تقديم تلك الخطط والبرامج.
10- مراجعة وإقرار ميزانية البلدية والحساب الختامي وفقًا للإجراءات النظامية.
11- الرفع بالعديد من المشاريع الإستراتيجية في مجالات الطرق الشريانية والمحورية، والأنسنة، والمباني، ومشاريع تصريف الأمطار ضمن مشاريع المبادرات.
12- إعداد خطة وأهداف إستراتيجية وتشغيلية لعمل المجلس، وتصور إستراتيجي لخمس سنوات مقبلة تتواءم مع رؤية المملكة 2030.
13- استمرار المتابعة الحثيثة بخصوص السماح للدور الثالث وتعدد الأدوار في المحافظة وتكثيف التواصل مع المسؤولين ومنهم معالي أمين المنطقة الشرقية ومسؤولي الوزارة.. في هذا الخصوص.
14- التواصل مع المسؤولين في الأمانة بخصوص زيادة مخصصات مشاريع تصريف الأمطار في المحافظة.
15- المتابعة مع الأمانة في تعزيز الكوادر الفنية في البلدية من المهندسين والفنيين.
16- رعاية العديد من الفعاليات المجتمعية التي تختص بالنظافة والأشجار المحلية، وصحة البيئة، وتطوير بعض المرافق الاجتماعية والتنموية.
17- الرقابة والمتابعة المستمرة لمشاكل صيانة الطرق، والحرص على تطبيق معايير الجودة بواسطة اللجنة الفنية بالمجلس، وتقرر عقد ورشة عمل مختصة بجودة الطرق يشارك فيها خبراء ومختصون في مجالات الطرق بالإضافة لجهات الخدمات ومهندسي البلدية وموظفي إدارة الجودة، للخروج بتوصيات لتطوير جودة الطرق.
18- ازدياد مستوى الرقابة على المطاعم والمنشآت الغذائية، والرفع للجهات القانونية بشأن إمكانية التشهير للمنشآت المخالفة، وإعداد استبيانات عن مستوى المطاعم، ونظافة الحاويات، لتحديد أوجه القصور ومعالجته بالتنسيق مع البلدية.
9- متابعة مستوى النظافة والرقابة المستمرة لمقاولي النظافة في مختلف أنحاء المحافظة.
20- الرفع بتوصيات لاستحداث بلديات فرعية وإدارات خدمية متخصصة في البلدية كإدارة للشواطئ، ومقترح لبلدية وسط القطيف، وأم الساهك، وبلدية لقرى غرب القطيف.
21- الالتقاء بكافة فعاليات المجتمع في المناطق المختلفة وتلقي اقتراحاتهم وملاحظاتهم والنزول ميدانيًا معهم للوقوف على الملاحظات.
22- المساهمة في طلب تأسيس جمعية خاصة للتراث والسياحة بالمحافظة وبرعاية المجلس.
23- المشاركة في مراجعة تصاميم مشروع وسط العوامية قبل التنفيذ.
24- حرصًا على تطوير بيئة العمل المتميز في المجلس، متابعة إعداد مخططات متكاملة لمبنى مستقل خاص للمجلس البلدي حتى اعتماده.
25- متابعة المشروعات المتعثرة في البلدية وإيجاد حلول لإعادة البدء فيها.
26- التحسن في مستوى التشجير وزيادة في أعداد الحدائق ورقعة التشجير.
27 – متابعة البدء بتنفيد كورنيش سنابس.
28- متابعة واستكمال طريق أحد بين تقاطعي الخويلدية والبحاري.
29- اعتماد خطط وأولويات الصيانة للأحياء والطرق الشريانية والرئيسية وشوارع الأحياء.
30- إقرار ومتابعة تنفيد تركيب اللوحات الإرشادية في الكورنيش.
31- إقرار إنشاء مركز للحرفيين والأسر المنتجة في المبنى المخصص لذلك قيد الإنشاء بالمنطقة الخامسة بالقطيف.
32- التواصل المستمر مع مقام إمارة المنطقة الشرقية، وأمانة المنطقة الشرقية ومختلف الأجهزة الخدمية لتذليل الصعوبات والمعوقات التي تحول دون تحقيق التطلعات والرؤى.
قبل الختام، لا يسعني سوى التوجّه بالشكر الجزيل للأخوة والزملاء المحترمين على منحهم لي الثقة بالتواصل مع أعضاء المجلس البلدي بالمحافظة الموقرين وأملنا منهم (الأعضاء) جميعًا أن يكونوا كما عودونا وكما عهدناهم متفاهمين ويملكون من سعة الصدر والتعاون المشترك ومن استعداد بتلقي الملاحظات والاستفسارات والنقد البنّاء، وكما نأمل منهم أن يقوموا بتحديث ووضع كل ما هو جديد عبر الموقع الإلكتروني للمجلس ليتم الاطلاع عليه وتقييمه من قبل المواطنين والمهتمين.
أظن أنها مشروعات مهمة وكبيرة، ننتظر نهاياتها ونتائجها ودمتم.
